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経営改善

整備工場の在庫最適化と余剰パーツ収益化戦略

在庫最適化と余剰パーツの収益化の現状と課題

多くの整備工場では、過去の経験に基づく「感覚的な」在庫管理が行われており、結果として年間仕入れ額の15〜25%が余剰在庫として眠っています。これは年間100万円以上の機会損失に相当します。

改善のための具体的なアプローチ

在庫回転率の分析とABC管理(売れ筋を優先管理)を導入することで、適正在庫を維持できます。余剰在庫はPARTS HUBに出品することで即座に収益化が可能です。出品は無料、成約時のみ10%の手数料なのでリスクゼロで始められます。

成功事例と期待効果

在庫最適化に取り組んだ整備工場では、在庫関連コストの30%削減と、余剰パーツ出品による年間50〜200万円の追加収益が報告されています。

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